Miguel González, abogado en el departamento legal de Vía Célere, participa en unas jornadas sobre habilidades digitales para Chief Legal Officers (CLO)

En una sociedad tan cambiante y donde los procesos digitales son ya una realidad, las empresas tienen ante sí el reto de renovarse, adaptar e implementar nuevas metodologías y tecnologías que les permitan ser más eficientes y responder a las exigencias de sus organizaciones.

Por este motivo el Instituto de Innovación Legal ha desarrollado un programa formativo, apoyado en la Metodología del Legal Desgin Thinking, estructurado en dos sesiones formativas y cuyo objetivo es que los responsables de áreas jurídicas adquieran conocimientos y habilidades para apoyar la transformación digital de sus organizaciones.

El pasado 12 de marzo tuvo lugar la primera sesión formativa donde nuestro compañero Miguel González participó, junto a María Jesús González Espejo (IIL), en la primera sesión que trató sobre la visión teórica y práctica de la planificación estratégica de la transformación digital de las organizaciones.

Los contenidos de esta sesión incluían: una parte de autodiagnóstico de plataformas, procesos y personas; fijación de objetivos, elaboración de planes estratégicos y de acción, finalizando con un debate donde Miguel contó su experiencia en el impulso de transformación digital del departamento legal de Vía Célere.