Mucho se ha escrito sobre el sector de la construcción (que es un sector con un gran peso en el PIB español, que escasean los datos fiables, que es un sector poco profesional y muy fragmentado, etc.). Lo cierto es que, pese a la importante magnitud del sector, en la construcción (sobre todo en la residencial) se ha innovado poco.
Porque existe un gran número de empresas (en 2007 existían 40.000 promotores inmobiliarios) y porque la ejecución material de la obra se delega en muchos agentes. El primer factor, implica una dispersión de esfuerzos y una dilución en los objetivos de innovación de todo el sector. Es decir, cada uno tira para su lado. Y, el segundo factor,
es muy difícil mejorar el control y la eficiencia de los procesos.
Como sabemos, en la actualidad el número de empresas y de agentes ha disminuido de forma considerable. Esto se debe considerar como una oportunidad ya que aumenta la capacidad de las empresas promotoras supervivientes a la hora de marcar las tendencias futuras del sector y de mejorar el control de sus procesos.
Si logramos aprovechar esta oportunidad Via Celere podrá convertirse en una referencia de innovación para el sector.
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